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Mehr InformationenUnd das Thema dieser Episode – Zeit! Genauer gesagt Zeitmanagement! Unsere Gästin arbeitet remote, in Teilzeit und hat es geschafft, ihre BDR-Rolle erfolgreich mit ihrem persönlichen Leben zu vereinen. Wie hat sie das geschafft? In dieser Episode teilt sie mit uns ihre besten Tipps und Erfahrungen, wie man Arbeit und Privatleben geschickt unter einen Hut bekommt, ohne dabei die Nerven zu verlieren. Ladies, los geht’s!
00:00:00 – Intro
00:00:48 – Einführung ins Thema
00:04:32 – Vorstellung der Gästin
00:06:36 – Arbeitszeiten und Time Management
00:10:25 – Nutzung von Time-Management-Tools
00:11:40 – Tägliche Routine und Time Management
00:12:42 – Effektive Arbeitsteilung und Multitasking
00:13:53 – Telefonate und E-Mail-Management
00:16:41 – Priorisierung und Unterstützung im Team
00:18:26 – Verwendung von CRM-Tools
00:21:28 – Aufgabenmanagement
00:24:19 – Eisenhauer-Methode zur Aufgabenpriorisierung
00:28:26 – Arbeiten im Homeoffice mit Unterbrechungen
00:31:21 – Arbeiten mit Kindern
00:31:48 – Arbeitsorganisation und Kinderbetreuung
00:36:07 – Arbeits- und Privatleben Balance
00:36:56 – Arbeitszeiten und Teamgefühl
00:37:31 – Fazit und Zusammenfassung
00:39:31 – Spiel: Zwei Mythen und eine Wahrheit
00:46:23 – Abschluss der Folge
In der 40. Jubiläumsfolge von Dialing Out sprechen Dominka und Franjo (BDR) über das Thema, das im B2B-Vertrieb ständig auftaucht: Einwände. Nicht als „Stopp-Schild“, sondern als Signal dafür, wo der Gesprächspartner wirklich festhängt.
Der rote Faden: Quantität und Qualität sind kein Entweder-oder. Ohne tägliche Anruf-Routine entsteht keine Qualität, und ohne qualitativ geführte Gespräche bringen viele Calls keine Termine. In einem kleinen Spiel „Quantität oder Qualität?“ gehen die beiden typische Callcenter-Szenarien durch und entscheiden live, wo mehr Volumen und wo mehr Tiefgang nötig ist.
Die Schweiz ist für viele B2B-Unternehmen ein Traummarkt: hohe Kaufkraft, starke Währung, stabile Kundenbeziehungen. Gleichzeitig scheitern genau daran viele Vertriebsteams – weil sie die Sprach- und Kulturvielfalt unterschätzen, den Aufwand kleinrechnen oder „DACH“ als homogenen Markt behandeln.
And the success is guaranteed.
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